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功能委員會

本公司目前成立薪資報酬委員會及審計委員會

相關辦法如下:

  薪資報酬委員會組織規程
  審計委員會組織規程

 

相關委員如下:

姓名 學歷 現任 經歷 身分別
林祖嘉 洛杉磯加州大學(UCLA)經濟系博士

政治大學經濟系

教授

國家發展委員基金會
主任委員 
 行政院大陸委員會
副主任委員

獨立董事

薪酬委員

審計委員

吳至知

台灣大學

財務金融研究所碩士

昌倢管理顧問有限公司

執行董事

中華開發金控

資深經理

昌倢管理顧問有限公司

副總經理

獨立董事

薪酬委員

審計委員

佟韻玲

政治大學

經營管理碩士學程

台新國際企管顧問有限公司
董事

安永聯合會計師事務所

執業會計師

薪酬委員

獨立董事

審計委員

 


 

薪資報酬委員會運作情形:

  1. 本公司之薪資報酬委員會委員計3人。
  2. 本屆委員任期:111 年 6 月 23 日至 114 年 6 月 22 日,最近年度薪資報酬委員 會開會 3 次(A),委員資格及出席情形如下:
職稱 姓名 實際出席次數(B) 委託出席次數 實際出席率(%)(B/A) 備註
召集人 林祖嘉 3 0 100.00  
委員 吳至知 3 0 100.00  
委員 佟韻玲 3 0 100.00  
 

薪酬委員會職責

本委員會以善良管理人之注意,忠實履行下列職權,並將所提建議提交董 事會討論。

ㄧ、訂定並定期檢討董事、監察人及經理人績效評估與薪資報酬之政策、制度、標準與結構。

二、定期評估並訂定董事、監察人及經理人之薪資報酬。

 

薪資報酬委員會開會資訊

本公司薪資報酬委員會最近一年開會、檢討與評估本公司薪資報酬資訊如下:

薪資報酬委員會 議案內容及後續處理 決議結果 公司對薪資報酬委員會意見之處理
111.1.18

1.本公司經理人110年度年終獎金案

 委員會全體成員同意通過

提董事會由全體出席董事同意通過
111.3.21

1.本公司一一0年度董事酬勞與員工酬勞分配議案

委員會全體成員同意 通過 提董事會由全體出席董事同意通過
111.8.9

1.人事晉升及任命案

2.本公司董監事酬勞分配案

3.本公司董事及經理人之薪資報酬政策及經理人員工酬勞暨獎金分配案

委員會全體成員同意通過 提董事會由全體出席董事同意通過

評估項目

評估項目 運作情形 與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因
摘要說明

ㄧ、董事會之組成及職責(三)公司是否訂定董事會績效評估辦法及其評估方式,每年並定期進行績效評估,且將績效評估之結果提報董事會,並運用於個別董事薪資報酬及提名續任之參考?

V   本公司董事會於107年03月19日通過「董事會績效評估辦法」,訂定董事會每年應至少執行一次針對董事會、董事成員、薪酬委員會及審計委員會之績效評估。內部評估應於每年年度結束時,依本辦法進行當年度績效評估。 本公司董事會績效評估之衡量項目,函括下列五大面向: (1) 對公司營運之參與程度。 (2) 提升董事決策品質。 (3) 董事會組成與結構。 (4)董事的選任及持續進修。 (5)內部控制。 董事成員(薪酬委員會及審計委員會)績效評估之衡量項目函括下列事項: (1) 公司目標與任務之掌握。 (2) 董事職責認知。 (3) 對公司營運之參與程度。 (4) 內部關係經營與溝通。 (5) 董事之專業及持續進修。 (6) 內部控制。 評估由執行單位負責執行,採用內部方式進行, 依董事會運作、董事參與度、薪酬委員會運作及審計委員會等四部份,採董事對董事會運作評估、董事對自身參與評估、薪酬委員對委員會運作評估及審計委員對委員會運作評估。上開績效評估結果將作為遴選或提名董事時之參考依據,並將董事及功能性委員會成員績效評估結果作為 訂定其個別薪資報酬之參考依據 每年1月問卷悉數回收後,本公司行政管理部將依前開辦法分析,將結果提報董事會,並針對董事之建議提出可加強改善之作法。本公司於112年1月完成董事會、董事成員、薪酬委員會及審計委員會績效評估,並於112年3月13日召開之董事會將評鑑結果及明年度將持續強化之方向進行提報。本年度評估分數介於4.4分~5.0分,尚屬良好。 與公司治理實務守則第37條規定無差異。
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